|
|
Post by Florian Ciobanu on Aug 23, 2004 13:10:35 GMT 2
|
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Aug 26, 2004 12:12:32 GMT 2
|
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Sept 3, 2004 12:42:50 GMT 2
Ad.Print merge in Poiana Brasov
Festivalul va avea loc in perioada 2-5 decembrie si va fi un mix de expozitii, seminarii si petreceri Ad.Print
3 septembrie 2004
de Iulian Toma
Cea de-a sasea editie a Ad.Print Festival se va desfasura intre 2 si 5 decembrie la Poiana Brasov. Mutarea locatiei festivalului este de natura strategica, dupa cum reprezentantii Millenium Communications, organizatorul festivalului. Justificarea locatiei din acest an este data de faptul ca aceasta este o “locatie premium” ce are multe de oferit vizitatorilor romani si celor straini.
Un alt element de noutate este deschiderea portilor festivalului incepand cu acest an catre agentiile din intreaga Europa. Potrivit reprezentantilor Millenium Communications, vor fi invitate sa participe agentii din 34 de tari. In viziunea organizatorilor, atuul principal al Ad.Print fiind acela al unicului festival european specializat, dedicat exclusiv print-ului publicitar.
"Consideram print-ul ca fiind esenta publicitatii", afirma Andrei Bortun, Director General al Millenium Communications. "Ad.Print premiaza excelenta acelora, care indiferent ca activeaza in structurile unei mari companii sau pe cont propriu, aleg sa foloseasca propriile idei, cunostiinte si inspiratie in aria lor de activitate."
Ad.Print 2004 se va contura ca mix a trei ingrediente: expozitiile Ad.Print, seminariile Ad.Print si petrecerile Ad.Print.
|
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Sept 3, 2004 14:50:18 GMT 2
Romania, "mereu surprinzatoare" cand isi liciteaza imaginea
Agentia Ogilvy&Mather se ocupa de promovarea turismului romanesc, dupa ce a castigat doua licitatii "de familie"
Ultima campanie "Romania mereu surprinzatoare" a avut un buget de 52,6 miliarde de lei si a fost realizata de Ogilvy&Mather dupa un concurs de oferte la care au participat alte patru agentii din acelasi grup.
"Imaginea Romaniei in lume" a devenit in ultimii 15 ani un refren national. Il fredoneaza politicienii in campaniile electorale, microbistii, atunci cand gimnastele noastre castiga medalii, profesorii si parintii, cand copiii dotati castiga concursuri internationale.
Desi a devenit un refren obsesiv, nici un "grup de elita" nu s-a asezat sa lucreze profesionist pentru crearea "imaginii Romaniei", mai precis pentru stabilirea asa-numitului brand de tara.
Din cand in cand, refrenul este fredonat si de responsabilii turismului romanesc. In aceasta vara, a fost difuzat un spot de promovare a imaginii Romaniei (60 de secunde) pe principalele canale TV paneuropene. Sub sloganul "Romania mereu surprinzatoare", campania a fost comandata de Directia Generala de Promovare Turistica, iar realizarea a fost atribuita agentiei Ogilvy&Mather Advertising (in urma unei licitatii "intime").
De ce a fost lansata aceasta campanie in plina perioada de concedii? "Aflati in vacanta in strainatate, turistii urmaresc mai mult posturile TV pan-europene.
De asemenea, perioada a fost stabilita si din cauza procedurilor ministeriale, afirma Carmen Moraru, directorul general al Directiei de Promovare Turistica.
Am dorit sa aratam potentialilor turisti ca Romania este o destinatie foarte complexa si ca aici se intampla ceva deosebit."
In cadrul unui recent seminar la care a participat si specialistul in branding Wally Olins, sloganul "Romania mereu surprinzatoare" a fost comentat de participanti cu mari rezerve. Totusi, functionarii ministeriali l-au folosit si in aceasta campanie, pentru ca "Romania este o surpriza placuta. Oamenii se asteapta sa nu fie prea bine aici, dar cand vin sunt surprinsi de schimbarile care au avut loc", precizeaza Carmen Moraru.
Actualul spot, "o poveste in care sunt inserate principalele puncte de atractie turistica, reprezinta prima parte dintr-un proiect de anvergura. A doua parte va incepe in toamna acestui an si va cuprinde o serie de spoturi, inspirate din prima reclama, ce vor dezvolta ofertele turistice concrete: Delta Dunarii, Litoralul, Ecoturism etc. si aceasta a doua parte va fi realizata tot de agentia Ogilvy&Mather. Ogilvy&Mather are antecedente in promovarea turismului romanesc. In urma cu trei ani, dupa o licitatie controversata (contestata de competitorii Grey Bucuresti si McCann-Erickson), agentia a castigat bugetul pentru o promovare asemanatoare.
Ogilvy este autoarea primului spot "Romania mereu surprinzatoare". Daca la licitatia din 2001 rezultatul a fost contestat pentru ca pretul oferit de Ogilvy a fost considerat de concurenti nejustificat de mic, in aprilie 2004, Ogilvy nu a avut adversari, desi la licitatie au participat alte cinci agentii! Practic, s-au confruntat Ogilvy&Mather Advertising, Ogilvy PR, Media Insight, MindShare, Maximize Communications si 1One Communication.
Cu exceptia ultimei, toate cele cinci agentii sunt parte a aceluiasi grup de comunicare! Carmen Moraru sustine ca nu stia ca in afara de primele doua agentii si celelalte trei fac parte din aceeasi structura. "Oricum, nu exista lege care sa interzica participarea companiilor cu aceiasi actionari intr-o licitatie publica. Legea prevede cel putin cinci oferte care se califica si, intr-adevar, au fost mai mult de cinci plicuri separate", justifica Moraru.
Cea de-a sasea firma, 1One Communication (al carei nume a fost vehiculat in afacerea "ANCA" – contracte discutabile cu Agentia Nationala pentru Consultanta Agricola) ii are printre actionari pe Bogdan Teodorescu si tatal ziaristului Dan Andronic, cei doi numiti fiind consilier ai PSD, respectiv sef de campanie electorala pentru PSD in alegerile locale.
Dar si numele Mihaelei Nicola, managing director Ogilvy, a fost inclus de presa ca facand parte din anturajul de sfatuitori ai PSD la alegerile locale. Ce-i drept, licitatia nu a incalcat legea: a fost anuntata in Monitorul Oficial, au fost sase oferte, a fost declarat un castigator.
Totusi, urmarind lista participantilor (cinci agentii din acelasi grup si una apropiata de PSD), competitia a avut un damf de licitatie de "familie".
Aceleasi firme, cu exceptia MindShare, au participat, tot in luna aprilie, si la licitatia pentru promovarea turismului pe piata interna (proiectele "Litoralul pentru toti", "O saptamana de refacere", "Vacanta la tara" etc.) cu un buget de 16 miliarde lei. si in aceasta licitatie, Ogilvy&Mather Advertising "s-a impus" in fata "rivalilor" Ogilvy PR, Media Insight si Maximize Communications.
Ce putem promite turistilor straini?
Romania are o imagine sifonata, dominata de stereotipuri, si astfel de campanii de media nu au cum sa rezolve asocierile negative pe care turistul strain (sau investitorul – ca nu am inteles daca este o campanie de imagine de tara sau de produs turistic) le face cu destinatia Romania. Nu asa ii putem atrage. Campaniile de acest fel pot, in cel mai bun caz, sa constientizeze pe scurta durata, dar este greu de crezut ca pot merge mai departe, spre interes, curiozitate sau decizie de a actiona. Intrebarea este ce PUTEM promite turistilor straini? Astfel incat acestia sa aleaga Romania, prin comparatie cu tot ce mai gasesc acum pe CNN spre exemplu, adica Malaiezia, Egipt, Marea Rosie, Turcia, Spania. Se vor simti atrasi emotional sau rational de destinatia Romania?
Campania "Romania mereu surprinzatoare"
Client: Directia generala de Promovare Turistica din Ministerul Transporturilor, Constructiilor si Turismului.
Agentia de publicitate: Ogilvy&Mather
Obiective: Schimbarea perceptiei si atitudinii fata de Romania, mai ales in tarile din Uniunea Europeana si SUA. Prezentarea Romaniei ca destinatie turistica.
Mesaj: Romania s-a schimbat din punct de vedere turistic.
Public tinta: Potentiali turisti cu varste intre 20 si 55 de ani, cu venituri medii, informati, atrasi de experiente, interesati de cultura si istorie.
Perioada: iunie-august 2004
Bugetul total: 52,6 miliarde lei (aproximativ 1,7 milioane dolari)
Canalele media: Euronews, Eurosport, Discovery, CNN, BBC. Cate o difuzare pe zi pe fiecare canal TV.
O copie dupa un spot turcesc
Capital: Cum comentati noua campanie de promovare a imaginii Romaniei?
Serban Alexandrescu: Este o copie izbitor de inabila dupa un spot similar de promovare a Turciei. Desi pe alocuri bine realizata si foarte corect produsa, lipsa oricarui concept (in afara celui de a copia - in masura posibilului - executia turcilor) ne reduce, ca destinatie, la un "me-too land", in ciuda faptului ca oferta noastra turistico-geografica nu are aproape nimic in comun cu cea a Turciei. Iar logoul infantil al Ministerului Turismului e cireasa de pe tort. Chemati repede un designer bun!
Capital: Credeti ca aceasta campanie va avea eficienta urmarita de initiatori? Vor veni mai multi turisti in Romania?
Serban Alexandrescu: Poate ca da, nu-i exclus. Intotdeauna e mai bine ceva decat nimic, evident, cand ai o problema de notorietate.
Insa e bine ca publicitatea sa faca dreptate produsului, nu sa imite publicitatea concurentei.
Privind in perspectiva, sansa Romaniei este tocmai specificul ei, or tocmai asta nu rezulta dintr-un asemenea stil de abordare.
Petre Barbu, Petrisor Obae - CAPITAL , NR.36, 2 SEPT.
|
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Sept 3, 2004 15:01:48 GMT 2
McCann Erickson Romania, agentia anului la Golden Hammer
McCann Erickson Romania a castigat titlul de "Agentia Anului" la a cincea editie a festivalului international Golden Hammer, care s-a desfasurat la Riga, in Letonia, in perioada 26-27 august. Titlul a fost obtinut prin insumarea punctelor obtinute la premiile pe categorii. In total, McCann Erickson a primit 7 premii (4 de aur si 3 de argint), la trei categorii din cele opt stabilite de juriul festivalului. Astfel, McCann a obtinut Marele Premiu si Aurul pentru cea mai buna intrare la sectiunea "Spoturi TV" cu TVC-ul "Made in Romania", client MTV si doua Argint-uri cu spoturile "Sprancenele" Connex si "Cainele" realizat pentru brandul Frontline. La categoria "Print", McCann Romania a luat din nou Aurul cu ad-ul "Sf. Mihail" - rochii de mireasa de la Maximum Chic. La sectiunea "Campanii Sociale", McCann a luat premii pentru doua dintre spoturile TV create pentru Asociatia Romana Anti-SIDA in cadrul campaniei de prevenire HIV/ SIDA. TVC-ul "Disparitia/Suzi" a primit GEMMI Grand Prix, premiul special al juriului pentru cea mai buna intrare in categoria "Campanii Sociale", in timp ce printul "Creierul" a fost rasplatit cu inca un Argint. De asemenea, McCann a intrat pe shortlist cu campania de rebranding Churchill Media - executiile "Umerasul" si "Cutia". "Este prima data cand McCann castiga titlul de Agentia Anului la un festival international. La Golden Hammer am mai castigat anul trecut cateva premii pe social si telecomunicatii si anul acesta ne pregateam pentru ceva similar. Tocmai de aceea nu ne-a mirat Grand Prix-ul de la sociale, unde McCann are deja o reputatie. Surpriza a venit insa de la campania MTV "Made in Romania" care a castigat Grand Prix-ul la TV. Lucrul asta ne bucura, mai ales ca este unul dintre putinele produse cu eticheta 'Made in Romania' care are un succes atat de mare. Noi am vazut Golden Hammer ca un festival-test, si de aceea l-am abordat strategic: am avut doar sapte intrari selectate foarte riguros. In final toate intrarile McCann au fost finaliste, iar sase din sapte au luat premii. Punct ochit, punct lovit pentru noi", a declarat Adrian Botan, Creative Director McCann/ Creative Services. Vara aceasta a fost foarte bogata in premii pentru McCann. Pe langa Agentia Anului la Golden Hammer, McCann Erickson a mai castigat doua premii Addy (cu "Safety Opener" pentru Stella Artois Non Alcoholic si "Cri, Cri" - Connex), un certificat de finalist la Cresta Awards (spotul ARAS - "Disparitia/Suzi") si unul la New York Festivals (tot cu "Safety Opener").
Golden Hammer este cea mai importanta competitie organizata in regiunea baltica. A avut loc prima data in 1994, ca festival national de publicitate. In prezent insa, competitia a capatat o alta dimensiune, capatand prestigiu nu numai in Riga, ci si in toata regiunea baltica si est-europeana, un spatiu comun apreciat de profesionistii din domeniu. Lucrarile inscrise de fiecare competitor la Golden Hammer sunt evaluate de un juriu in care intra profesionisti din Europa si Statele Unite.
|
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Sept 3, 2004 15:39:33 GMT 2
Wanted!!! Creative Director - substantial reward offered Vineri, 3 septembrie 2004
adrianis
mesaj privat
publicatii: 25
data publicarii: 2004-09-03 11:19
We're not exactly the average wonder child, but we seem to have grown very much in these two years. That's why we're looking for a Creative Director to take us further, to make us stronger.
The basic idea is that our creative department needs a leader, somebody to inspire and guide them.
If you lead like Napoleon, see like Picasso, think like Aristotle and write like James Joyce, or some other proper combination, send us your CV.
You are most likely in an established agency, but we're sure we can provide a better alternative. Think of it as your next big challenge and that you will have greater freedom. We require a genuine conceptual leader who sees the bigger picture and wants to really push the creative boundaries.
Your task will be to take this agency and make it a household name, with all the implications, awards, admiration and envy.
Location: Bucharest
Salary: +000
Benefits: plus benefits
Contact Information
Employer: integrated agency
Email: creative.director@mail.com
|
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Sept 8, 2004 9:58:46 GMT 2
Dubla recunoastere pentru “Citeste o carte!”<br>
LOWE ROMÂNIA IA UN AUR SI UN ARGINT LA GOLDEN HAMMER
Aur la categoria Social Ad in Print si argint la categoria Print, Servicii cultura – sunt cele doua premii câstigate de Lowe România la a cincea editie a Festivalului International de Publicitate Golden Hammer, Letonia.
“Cred ca Golden Hammer este al doilea festival international ca importanta in regiune dupa Portoroz, de aceea ma bucur cu adevarat de aceste premii. Este prima data când am trimis lucrari la acest festival si nu am fi facut-o daca nu stiam ca o sa confirmam ca suntem pe drumul pe care l-am promis pentru Lowe in România.
Am fost foarte exigenti si nu am trimis lucrari ca sa ne aflam in treaba: am inscris trei lucrari in patru categorii, am avut trei nominalizari si doua premii.”, Daniel Gavrila, Managing Director Lowe.
“Ce e frumos si inedit la acest proiect este ca initiativa, ideea si chiar demersul initial apartin in exclusivitate echipei de creatie, deci megafelicitari Avi si Diana, pentru rabdare si pasiune. La implementare au participat apoi toate departamentele agentiei. Ce e si mai frumos e ca a trezit interesul publicistilor, care s-au aratat interesati sa-l preia din stadiul de experiment lansat de Lowe si sa-l duca mai departe, deci a miscat piata. Participarea la festival a fost un alt experiment-test. Dupa cum se vede, doamnelor si domnilor, campania a trecut testul - a adus pentru Lowe si partenerii sai primele premii la un festival international de publicitate.“ Mihai Coliban, Director de Creatie Lowe.
Campania “Citeste o carte” isi doreste sa ii reapropie pe oameni de lumea lecturii, sa le aminteasca minunile ce stau sa fie descoperite intr-o carte, sa le retrezeasca apetitul pentru lectura. Toti ii suntem public tinta, pentru ca am observat cum cartile pierd competitia pentru timpul nostru liber, coplesiti lasându-ne de viteza televiziunii si de spectaculosul cautat al ziarelor.
Primele 3 executii (“Anna Karenina”, “Lolita” si “Alchimistul”) sunt concepute in asa fel incât privitorul sa cada in capcana cititului. Stirea de senzatie din titlu te provoaca, iar body copy-ul nu este altceva decât un fragment din carte.
Echipa Lowe care a realizat campania “Citeste o carte!” este formata din Diana Angelescu (Copy), Octavian Giosanu (Art), Amelia Tue .
|
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Sept 8, 2004 10:07:04 GMT 2
TIPOLOGIA CLIENTULUI , PART 1
Dupã un weekend de pominã, în care am discutat cu buna vrajitoare roz despre toate cele ilegale, imorale, morale ºi haioase din Publicitaria contemporanã, vrajitoarea a început o savuroasã povestire despre tipologia clientului. M-am apucat ºi am luat notiþe. Rezumatul lor se aflã consemnat aici. Publicarea lor va continua în zilele urmãtoare.
CLIENTOSUL (fem. CLIENTOASA)
Aspectele socio-profesionale
Clientosul este maximum “posesor de coaie” ºi este o specie rarisimã. Dã sau nu cu pumnul în masã – la propriu. Sigur pe el, îºi asumã responsabilitãþi ºi ºtie sã piardã sau sã îi convingã pe ceilalþi sã piarda pe mana lui. Poate fi exagerat de ironic, tacut-superior sau vulgar ºi neam prost (mai ales dupa ce familiarizeaza cu partenerii de discutie). Nuantza pur aristocratica a speciei este aproape inexistenta pe teritoriul explorat.
Dominã meetingurile indiferent de pozitia scaunului la masã. Stie istoria competitorilor în detaliu ºi are intuitii ºi viziuni ample ºi de substanta asupra evolutiei pietei. La meetinguri începe prin a adresa mulþumiri participanþilor cã au venit ºi sfârºeºte pe acelaºi ton cu mulþumiri pentru atenþia acordatã, de cele mai multe ori prin fraze memorate instinctiv de-a lungul zecilor de astfel de întâlniri. κi aranjeazã cravata la început, înainte de a se ridica în faþa mesei înconjuratã de parteneri. Varianta femininã îºi netezeºte discret fusta pe sub masã înainte de a se ridica pentru speech. Îi stã bine în orice þoalã: clasicã sau nonconformistã. Vorbeºte rar ºi sacadat dintr-un sentiment de superioritate ºi de siguranþã. Acelaºi sentiment este ºi sursa capacitãþii deloc paradoxale de a ierta greºelile ce se pot corecta fãrã mari pierderi.
Pierderea cumpãtului în situaþii de crizã, chiar dacã rarã, este perceputã de cãtre ambele subspecii ca pe o mare slãbiciune, ceea ce le determinã sã caute un confident – dar numai pentru aceste cazuri. Clientosul nu cere sfaturi, vrea doar sã fie ascultat. Se simte stãpânul timpului, pentru cã este stãpânul termenelor de predare.
Are un deosebit nedeclarat respect pentru cei mai tari decat el, chiar dacã pe unii i-ar juca în picioare oricând.
Pentru cã are timp puþin la dispoziþie sã cunoascã personalitatea oamenilor, cade destul de uºor pradã looserilor ºi semidocþilor, care deþin arta spoielii, a prefãcãtoriei. Rateul lui vine din dorinþa de a paria pe nou. Provocarea e “iubirea” lui declaratã. ªi totuºi, cel mai rãu îl enerveazã semidocþii care acþioneazã în domeniul lui de activitate, deºi e convins cã uscãturile vin în acelaºi pachet cu florile. Semidoctul, care, trãdându-se vrea sã se remarce, devine destul de des victima Clientosului. Semidoctul – deci impertinent ºi incompetent – este concediat sau retrogradat de acesta fãrã remuºcãri ºi fãrã ranchiunã. Slãbiciunea de a se lansa în preajma falºilor meseriaºi îl costã imaginea ºi, mai devreme sau mai tarziu, realizeazã greºeala fãcutã, scãpând de balastul “meseriaºilor”.
Aspectele sexuale
Dacã la majoritatea bãrbaþilor funcþia de conducere îi înfrumuseþeazã, femeile sunt predispuse la imbãtrânire prematurã ºi enervare zilnicâ, chiar dacã bine ascunsã. În concluzie, greu acceptã la locul ei de muncã femei frumoase, curtabile ºi care sã fie – culmea! – ºi apreciate profesional. Invidia ºi gelozia marcheazã ºi bãrbãtul ºi femeia din aceastã specie faþã de vedetele mass-media. El viseazã sã aiba un blowjob cu tânãra vedetã, iar ea un cunilingus cu tânãrul cântareþ sexy care bâjbâie corect 3 cuvinte. κi alege cu mare grijã victimele sexuale, pentru cã e extrem de pretenþios. Pericolul îl paºte din zona superficialului frumos, ascuns sub masca înaltelor preocupãri profesionale, pentru cã se simte atras de oamenii inteligenti ºi talentati, însã e vulnerabil la fizicul bine construit. Începe mereu din poziþia misionarului ºi sfârºeºte prin, solicitând explicit sau nu, perversiuni mai mici sau mai mari.
Masturbarea, odatã ajuns în funcþie importantã, îi e tot mai strainã, dar este convins de eficienþa acestui “tratament” în cazul colegilor sau partenerilor prea stresaþi la locul de muncã ºi care nu ajung sã întreþinã relatii sexuale eliberatoare de energie, deci reuºite. Femeia tinde sã se masculinizeze în atitudini (conduce maºini de teren, se îmbracã sportiv, poarta cravata, fumeaza þigãri tari ºi bea tãrii, râde zgomotos în public ºi îi place sã conducã discuþii chiar dacã nu se simte atrasã de subiect). De aceea, femeia trãieºte dramã egalitãþii în drepturi cu bãrbaþii ºi a inegalitãþii ei faþã de celelalte femei care, în schimb, îºi afiºeazã ºi îºi asumã propria sexualitate. De aici ºi accesele de gelozie gratuitã ºi exploziva. Instincul ei sexual dispare sau este reprimat. Masturbarea i se pare fãrã sens, iar actul sexual in sine o pierdere de timp în defavoarea construirii propriei imagini, prin întâlniri de business, unde încearcã mici aluzii sexuale finalizate cu mare success in penibil.
A consemnat Liviu Druga, Redactor Sef IMAGOO, producator/copywriter Marca inregistrata
|
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Sept 14, 2004 11:29:16 GMT 2
SLOGANURI ANTIPUBLICITARE
Alice POPESCU
Sînt unele lucruri pe care, probabil, nu le ºtiaþi, dar le-aþi putea afla din cartea lui Frederic Beigbeder, 199.000 lei. Ca de exemplu:
Publicitatea polueazã ºi este de datoria noastrã sã inventãm o ecologie a comunicãrii.
Chirurgia esteticã este ultima ideologie care ne-a mai rãmas.
Titlul meu exact este de copywriter, aºa se numesc, în zilele noastre, scriitorii publici.
Cînd Cioran scria: "Visez la o lume în care þi-ai da viaþa pentru o virgulã", bãnuia oare cã vorbeºte de lumea copywriter-ilor?
Marketing-ul e perversiunea democraþiei: orchestra e cea care îl conduce pe dirijor.
Goebbels a fost un copywriter emerit: "Germania mai presus de toate", "Un popor, un Reich, un conducãtor", "Munca elibereazã"... Sã þineþi bine minte, cu publicitatea nu e de glumit. Între a consuma ºi a nimici nu e mare diferenþã.<br>
Publicitatea a fãcut ca Hitler sã fie ales.
În lumea pe care o voi descrie (lumea publicitãþii - n.n.) critica este digeratã, insolenþa încurajatã, delaþiunea remuneratã, diatriba organizatã. Se va decerna, ca mîine, Nobelul pentru Provocare, iar eu voi fi un candidat greu de învins. Revolta face parte din joc. Dictaturile de altãdatã se temeau de libertatea de exprimare, cenzurau contestaþia, închideau scriitorii, ardeau cãrþile controversate. Timpurile de glorie ale oribilelor arderi pe rug permiteau sã se facã distincþia dintre buni ºi rãi. Totalitarismul publicitar este mult mai abil în a se spãla pe mîini. Acest fascism ºi-a învãþat lecþia din ratãrile anterioare (Berlin, 1945 ºi Berlin, 1989 - la urma
. urmei, de ce toate formele de barbarie ºi-au gãsit sfîrºitul în acelaºi oraº?).<br>
Trãim în primul sistem de exploatare a omului de cãtre om, împotriva cãruia pînã ºi libertatea este neputincioasã. În schimb, el mizeazã totul pe libertate, asta e cea mai mare gãselniþã a lui.
Pînã la urmã, libertatea nu e decît un moment dificil care trebuie depãºit.
ªi toate acestea sînt perfect adevãrate. Dacã ar fi dupã mine, m-aº opri aici. Ce-aþi mai vrea sã vã spun? Dar unde e articolul? veþi întreba. Care e concluzia, ce pãrere are despre Beigbeder ãsta? Ne lasã în aer, aºa?<br>
199.000 lei pare sã fie, dupã denumirea datã de autor, un roman. ªi poate cã aºa ºi este, un roman antipublicitar, un manifest care nici nu vrea ºi nici nu îl transformã pe Beigbeder într-un scriitor. La nivelul cel mai profund ºi, în acelaºi timp, cel mai vizibil al scriiturii, autorul este ºi rãmîne de la început ºi pînã la sfîrºit copywriter-ul, dacã vreþi, advertiser-ul propriei sale cãrþi. ªi aceasta nu se referã la o judecatã de valoare, ci de structurã. Este un publicitar lucid ºi cinic prin natura faptului cã tot ceea ce profesia îl obligã sã facã, face în deplinã conºtienþã ºi neconcordanþã cu ceea ce simte cã ar trebui fãcut. Este un erudit. Cum de cinism nu duc lipsã, luciditatea ºi erudiþia sînt calitãþi pe care le doresc ºi copywriter-ilor români. Prefaþarea (de Lucian Georgescu), traducerea ºi apariþia propriu-zisã a cãrþii pe piaþa româneascã sînt un început.
În rest, ca sã ajungem sã ne scîrbim de publicitate ºi de nocivitatea ei, trebuie, mai întîi de toate, sã avem una bunã.<br>
|
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Sept 16, 2004 15:53:17 GMT 2
Articolul buclucas.
Brand Ro – « cel mai important eveniment despre branding din Romania » ? <br>ANDREI GHEORGHE
Zilele trecute s-a desfasurat la Marriott un semninar cu numele de « brand.ro » la care a participat Wally Olins. Comunicarea care a precedat acest eveniment si coverage-ul presei ne-au relatat ca domnul Olins este un guru al branding-ului, ne-au vorbit de branding-ul de tara si, in general, a facut tot ceea ce o comunicare trebuie sa faca : ne-a stirnit curiozitatea, ne-a indus o stare de asteptare, nerabdare si dorinta de a participa. Initial, pretul participarii a fost de 450 de Euro (plus TVA) per caciula de doritor. Pentru cei care-au dat acesti bani, e bine de stiut ca, ulterior, pretul a scazut pe undeva pe la 120 de Euro. Nu am participat la seminar si voi comite suprema magarie : il voi comenta fara sa fi fost acolo, trasmitind impresiile primite pe site sau obtinute in urma unor conversatii cu oameni din industrie. Intrebarile mele au fost simple : cum a fost ? ce ti-a placut ? ce nu ti-a placut ? cu ce impresii ai ramas ?
Si acum, raspunsurile :
« S-a comis cea mai grava greseala din meserie, tocmai cea de la care incepe branding-ul : over-promissing . Asadar, s-a promis mai mult decit s-a primit. Wally Olins a tinut doua discursuri de doua ore, pe parcursul a doua zile, timp in care am ascultat si expunerile unor colegi din industria autohtona ale caror pareri le stiam si cu care eram suficient de familiarizati pentru a nu fi nevoiti sa mai si platim. Discursurile domnului Olins nu ne-au surprins si nu ne-au oferit informatii noi. Domnia sa a utilizat corectele, dar arhicunoscutele comparatii de genul : « whisky scotian reprezinta Scotia, whisky italian e o aberatie si-o imposibilitate ». La seminar a fost prezenta crema bussines-ului romanesc, care totusi isi stie destul de bine meseria si care nu pentru elemente de abc trebuia sa participe. Domnul Olins a tinut un discurs in Romania fara sa aiba cel mai mic habar de specificul national. Daca nu a fost brifat, atunci vina este a organizatorilor, iar daca dinsul nu a facut efortul, atunci vina este a domniei sale. Fluctuatiile pretului biletelor au fost deranjante si au dat dovada de un amatorism nepermis, asociind imaginea evenimentului cu cea a unei suse in care, in disperare de cauza, in ultimele 15 minute, organizatorii dau drumul la public in sala pentru ca interpretul sa nu danseze in fata scaunelor goale. Este laudabila initiativa doamnei Aneta Bogdan de-a implementa pe piata autohtona cit mai serios si eficace notiunea de brand si este inteligenta pozitionarea sa, chiar si prin asociatie, in rolul de guru local. Insa este dezamagitoare performanta domniei sale in chiar managementul acestei actiuni, actiune care o reprezinta si ale carei urmari vor persista in memoria noastra. In consecinta, consideram evenimentul ratat, singurul sau beneficiu real, fiind cartea primita la sfirsit . Dar cartea puteam sa o cumparam si noi si s-o citim acasa.» <br>
Fara nota, ca nu am fost acolo.
(din academia catavencu)
|
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Sept 16, 2004 15:59:12 GMT 2
DREPT LA REPLICA - ANETA BOGDAN Raspunsul Anetei From: Aneta Bogdan <aneta.bogdan@brandient.com> To: ag@andreigheorghe.ro Cc: undisclosed_list@brandient.com Subject: BrandRo Domnule Andrei Gheorghe, Numele meu este Aneta Bogdan si conduc firma romaneasca de consultanta si design de brand Brandient, care impreuna cu grupul de media BMG/ revista BIZ a organizat evenimentul BrandRo "cel mai important eveniment despre brand din Romania", pe care l-ai catalogat ca o "susa", in revista Catavencu. Niciodata nu am raspuns calomniilor scrise despre mine. Este prima oara cand o fac, asumandu-mi riscurile de a relationa cu un foarte strident om de media si o fac numai pentru nedreptatea pe care ai facut-o evenimentului BrandRo, lui Wally Olins, calitatii discursului acestuia, grupului de vorbitori si de participanti care au incercat impreuna sa construiasca ceva, si nu pentru nedreptatea pe care mi-ai facut-o mie sau celor de la Biz cu care am organizat impreuna acest eveniment. Eu sunt cea care l-a invitat in Romania pe Wally Olins -cel mai experimentat si mai influent expert in branding de corporatie si de natiune al timpului nostru - si sunt foarte mandra de acest lucru. Nu as fi putut sa o fac fara sprijinul grupului BMG, al sponsorilor Orange si Coca Cola si al comunitatii de marketing si media care a participat. Am facut un pas important in constientizareaconceptului de branding de tara, despre care, evident, nu numai ca nu stii nimic, dar nici nu vrei sa afli (dupa ceea ce ai scris in articolul din Catavencu). Gandindu-ma ca si tu ai un copil pe care il cresti in aceasta tara si o viata pe care o traiesti in aceasta tara si probabil, un viitor in aceasta tara, ma intreb ce te-a putut atrage sa comentezi astfel ceva ce nu ai vazut, nu ai auzit si nu ai inteles. Daca ai vorbit fara sa stii despre ce a fost vorba, ai o problema de profesionalism: daca ai vorbit fiindca "cineva din industrie" ti-a povestit astfel, atunci ai o problema de apartenenta si de transfer de "equity" (ce-i drept te-ai "protejat" in spatele unor citate pe care, evident, le-ai "endorsat" prin publicare, pe principiul "calomniati, calomniati, ca tot ramane ceva!"). Ai calomniat nu numai prin lipsa de informare pe care o recunosti, ci si prin rea-credinta. Wally Olins ( evident ca nu stii nici cine este si nici ce reprezinta el, prin lipsa de respect cu care vorbesti) a avut doua discursuri impresionante si aplaudate despre branding de produs, de corporatie si de natiune (iar nu despre Romania, asa cum insinuezi) si a raspuns intrebarilor celor din sala pe tot parcursul celor doua zile. Alaturi de el, au vorbit exceptional Lucian Mandruta, Radu Gologan, Mircea Geoana, Bill Avery, Andrei Cioroianu, Bernard Moscheni, Bogdan Enoiu, Doina Stoica (Orange) si Miruna Raclaru(Coca-Cola) care, la fel ca si mine, chiar sunt interesati de acest subiect si chiar fac ceva in acest sens. Eu ma consider un specialist in domeniu si am avut imens de invatat din discursurile lui Wally; cei care pretind ca nu au avut, sunt de buna seama mult mai experimentati decat mine (si decat Wally) si atunci chiar ca nu trebuiau sa vina, fiind in deplina cunostinta de cauza asupra vorbitorilor. Si de ce nu fac branding, in acest caz, ca sa ne impartaseasca si noua din cunostintele lor? Desi nu este imposibil ca unii participanti sa fi fost nemultumiti (in fond este vorba de un produs pe care l-au cumparat si pe care nu il vor mai cumpara data viitoare, nu-i asa?), asta nu te indreptateste sa generalizezi fara a-i intreba si pe ceilalti 600. Reputatia pe care mi-am construit-o destul de greu, avand de-a face si cu oameni ca tine (care nu ma sperie si nici nu ma impresioneaza) s-a bazat pe zero compromisuri. De aceea, am si multi dusmani care si-au intersectat proiectele cu ale mele si care, daca nu au reusit, au pastrat o anumita frustrare de-a lungul timpului. Articolul tau din Catavencu ne arata cum intelegi tu sa adaugi valoare vietii comunitatii si vietii tale. Ramai si "injura" de pe margine, Gheorghe suntem cativa care in acest timp vom incerca sa construim ceva. Si nu iti face griji: nu reputatia mea are de suferit in urma articolului tau. Aneta Bogdan MBA, Chartered Marketer, Member of Chartered Institute of Marketing (UK) Managing Partner, Brandient PS. Am copiat acest mesaj si co-organizatorilor, sponsorilor, vorbitorilor (evident, cu exceptia lui Wally Olins) si celor care ne-au felicitat pentru eveniment, oameni pe care ii respect si care cred alaturi de mine in puterea reputatiei individuale si nationale. |
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Sept 17, 2004 11:30:17 GMT 2
Lumea este bombardata de publicitate
Conform unui studiu international, indonezienii si americanii sunt "loviti" de cel mai mare numar de reclame TV
Anul trecut, un roman a vazut intr-o saptamana un numar mediu de 298 de spoturi TV.
Este "un om linistit", pentru ca un indonezian a vazut 852 de clipuri, iar un american, 817. Zilnic, in fata televizorului, suntem bombardati de spoturi publicitare. Cat de intens este acest bombardament? Care este limita de suportabilitate a bietului telespectator? Cat de eficient este acest atac publicitar pentru marcile pe care le promoveaza clientii?
La aceste intrebari raspunde o interesanta analiza realizata la nivel mondial (in 45 de tari) de catre reteaua internationala Initiative Worldwide.
Subiectul analizei este asa-numitul fenomen
de "aglomeratie", "inghesuiala" a spoturilor publicitare TV sau "clutter" - cum a fost preluat si de industria de publicitate din tara noastra. Indicatorul reprezinta numarul mediu de spoturi TV pe care le-a vazut un adult de varsta medie intr-o saptamana dintr-un an.
Formula de calcul al acestui indicator (vezi caseta) poate parea foarte complicata pentru publicul neavizat. Mai relevante sunt importanta acestui indicator si
semnificatiile valorilor calculate pentru diferite tari. Clutter-ul are o importanta deosebita pentru o agentie de media care incearca sa scoata in fata, din noianul de spoturi TV de pe piata, mesajele clientilor sai. Cu cat valoarea clutter-ului este mai mare, cu atat se poate spune ca piata respectiva este mai aglomerata. "Cercetarile specialistilor au dovedit ca o aglomerare mare de spoturi creeaza un impact negativ la nivelul perceperii mesajelor publicitare de catre telespectatori, afirma Ica Rancea, Group Account Director la agentia Initiative Romania. O mare aglomeratie ii incurajeaza pe oameni sa evite publicitatea, creandu-le o stare de suprasaturatie si respingere". Un alt efect al unui clutter ridicat il constituie scaderea memorarii mesajului publicitar de catre consumatori, telespectatorii fiind dezorientati in ceea ce priveste beneficiile fiecarui produs promovat. Concret, un calup foarte aglomerat, in care au fost difuzate trei-patru spoturi pentru tot atatea marci de bere, risca sa creeze confuzie, astfel incat, la sfarsitul vizionarii, telespectatorii nu retin ce promotie la o marca de bere ofera drept premiu un automobil sau care ofera o excursie... Or, nu acesta este rostul publicitatii, sa-i zapaceasca pe consumatori.
In Marea Britanie, analizele Initiative f..tures Worldwide arata ca un calup publicitar cu o durata mai mare de 3,5 minute este cu 25% mai putin eficient decat un calup mai scurt. (Termenul de "eficienta" vizeaza vanzarile pe termen scurt ale clientului publicitar.) In 2003, valoarea medie a clutter-ului la nivel mondial a fost de 561 de spoturi. Analiza releva ca valoarea acestuia a crescut in 2002 cu 7,8% fata de 2001 si cu 11,6% in 2003 fata de 2002. In numai doi ani, "aglomeratia" saptamanala de spoturi TV a crescut cu 20%. Foarte mult, apreciaza specialistii.
Cea mai mare crestere a inregistrat-o India in 2003, 70% fata de 2002.
Liderul mondial in anul 2003 este Indonezia, cu 852 de spoturi vizionate saptamanal de catre un adult cu varsta medie. Este o valoare cu 52% mai mare decat media globala. In aceasta tara, spatiul publicitar este limitat la 20% pe zi, dar, culmea!, nu exista restrictionari orare, asa incat spoturile se concentreaza mai ales in prime-time. In SUA nu exista limitare a timpului de publicitate. Totusi, sunt restrictii publicitare in programele pentru copii: 10,5 minute pe ora in week-end si 12 minute pe ora in timpul saptamanii. In coada clasamentului se afla tarile nordice. In unele dintre acestea statiile comerciale au restrictii, in altele, televiziunile publice nu au deloc publicitate, asa incat valoarea clutter-ului este foarte mica in comparatie cu cea a liderilor amintiti. Se mai adauga si timpul scurt pe care nordicii il petrec in fata televizoarelor.
In Romania, valoarea medie a aglomeratiei publicitare in anul 2003 a fost de 298 de spoturi, cu 47% mai mica decat media globala (561 de spoturi) si foarte departe de valorile din fruntea clasamentului. Interesant este de remarcat ca, in 2002, clutter-ul a fost de 273 de spoturi, cu 4,8% mai mic decat in 2001 (datorita introducerii noului sistem de masurare a audientei TV, care la acea vreme a coborat audientele).
In 2003, clutter-ul a crescut cu 9,2% fata de 2002 datorita cresterii numarului de statii si a bugetelor de publicitate TV. Date recente arata ca pe primul semestru al anului 2004, valoarea clutter-ului a crescut cu 1% fata de aceeasi perioada a anului trecut. Asadar, romanii nu au motive sa intre in panica, ploaia de reclame TV nu prezinta un pericol public.
|
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Sept 17, 2004 11:30:57 GMT 2
Cum se calculeaza "aglomeratia"
Clutter (aglomeratie/inghesuiala publicitara) – reprezinta numarul mediu de spoturi TV pe care l-a vazut un adult de varsta medie intr-o saptamana dintr-un an. Acest indicator se refera numai la spoturile comerciale (nu sunt incluse autopromo-urile statiilor sau mesajele sponsorilor). Exista trei metodologii de calcul al clutter-ului:
• Impactul general (nr. de contacte vizuale) pe care l-au avut toate spoturile la nivelul unui an se imparte la pop..atia totala pe care se face masurarea TV (universul masurat), apoi se imparte la 52 de saptamani.
• Se aduna toti GRP (Gross Rating Point) pe parcursul unui an de la toate statiile TV (monitorizate) la care se aplica 1% (un adult), iar valoarea se imparte la 52 de saptamani.
• Nr. total de spoturi difuzate intr-un an de catre o statie se inmulteste cu ratingul mediu al statie pe an, apoi se face suma acestei valori pentru toate statiile monitorizate si se imparte la 52 de saptamani.
(Capital)
|
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Sept 17, 2004 11:31:37 GMT 2
BAZAR
S-a lansat N 24
Canalul de stiri al grupului European Drinks, National 24 (N24), a inceput sa emita prin satelit de la 1 septembrie. N24 difuzeaza un program de 24 de ore pe zi, format din stiri, documentare, talk-show-uri, dezbateri si sport. Potrivit agentiei de presa Media Expres, in prezent, postul emite necriptat pe satelitul Amos 1, la 4 grade vest, si este preluat provizoriu intre orele 6.00 si 10.00 de National TV, programul generalist al grupului European Drinks, care are o acoperire de 53% din pop..atie. Din echipa N24 fac parte directorul tehnic, Teica Bogdan, si directorul de programe, Horia Enasel (fost Pro TV si B1 TV).
Schimbare la varful lui Initiative Romania
Dupa un periplu de aproape doi ani in Canada, Octavian Popescu s-a intors in Romania si, incepand din aceasta luna, este noul Managing Director al agentiei de media Initiative Romania. El il inlocuieste in aceasta functie pe Dan Balotescu. Intr-un comunicat al agentiei catre partenerii de afaceri se precizeaza ca Octavian Popescu are o experienta de zece ani in industria de publicitate, este unul dintre putinii specialisti de media cu experienta atat pe piata locala, cat si la nivel international si in cei doi ani petrecuti in Canada a lucrat in domeniul media, inclusiv la Initiative Toronto. Contactati de Capital, actionarii Intiative Media nu au dorit sa faca precizari in plus fata de comunicat. Dan Balotescu ne-a declarat ca dupa sase ani de munca la Initiative Romania, din care aproape doi ani in functia de Managing Director, el si actionarii au stabilit de comun acord sa intrerupa colaborarea. Balotescu a mai spus ca se simte in postura celor doi angajati de la spalatoria auto din spotul publicitar pentru Renault-Megane, care si-au facut datoria spaland automobilul cu pasiune si bucurie, dar masina (agentia) a plecat mai departe... De remarcat faptul ca, in urma cu doi ani, Octavian Popescu pleca in Canada de pe pozitia de Managing Director la Inititive Romania, in timp ce Dan Balotescu era director de media la aceeasi agentie.
Festivalul Ad. Print revine in decembrie
Agentia Millenium Communication anunta organizarea celei de-a VI-a editie a festivalului de publicitate Ad.Print intre 2 si 5 decembrie a.c. la Poiana Brasov. Dupa o perioada in care voci din industria autohtona de publicitate sustineau ca nu mai este nevoie de Ad.Print, iata ca organizatorii revin in forta, deloc descurajati, anuntand ca editia din acest an "va fi deschisa catre intreaga Europa". Pentru sustinerea noilor obiective, festivalul va fi supus unui proces de rebrandare, astfel incat evenimentul va purta numele de Ad. Print European Festival. Millenium Communication va colabora atat cu partenerii traditionali, cat si cu unii noi pentru a sustine efortul de rebrandare, comunicare si organizare a evenimentului. Agentia Merlin Advertising se ocupa de procesul de rebrandare al festivalului si semneaza creatia campaniei de comunicare
(Capital)
|
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Sept 17, 2004 11:52:56 GMT 2
Dacia Logan face publicitate in 10 tari din lume
Creatia spotului este o "coproductie" Graffiti BBDO Romania – BBDO Madrid si a fost filmat timp de 4 zile la Madrid de catre o echipa formata din 40 de oameni
17 septembrie 2004
de Iulian Toma
Dacia a ales pentru creatia spotului Logan agentia Graffiti BBDO din Romania, agentie care a colaborat pe plan local cu BBDO Madrid si casa de productie spaniola The Family. Campania de imagine Dacia Logan are programate doua etape de difuzare pe TV: 13-26 septembrie, respectiv 4-17 octombrie, pe Pro TV, Antena 1, TV Romania 1 si Prima. Pe langa Romania, spotul va putea fi vizionat si in alte noua tari in care se va comercializa noua Dacia Logan incepand cu anul acesta: Croatia, Slovacia, Ungaria, Cehia, Serbia, Muntenegru, Macedonia, Turcia si Siria. Campania de lansare cuprinde, de asemenea, presa scrisa si outdoor.
Dupa cum spun reprezentantii Graffiti BBDO, spotul mizeaza pe ineditul proiectului Logan, un pariu ambitios al constructorului Renault de a realiza cea mai spatioasa si mai accesibila masina din clasa ei, destinata indeosebi familiilor.
Ca marca internationala, Dacia a avut nevoie de un spot publicitar situat intr-un context international. Madridul si imprejurimile sale, precum si un peisaj desertic din apropierea orasului Toledo au fost considerate cadrul ideal pentru punerea in valoare a noului vehicul. Printre locurile unde au avut loc filmarile se numara Casino-ul din Madrid si Palatul Congresului, acesta din urma servind drept locatie pentru laboratoarele din reclama, care pregateau proiectul Logan in secret.
"Ne-am dorit un spot modern, dinamic si international, care sa reprezinte imaginea vedetei marcii Dacia" a declarat Eduard Croitoru, Director de Publicitate Automobile Dacia. "Fara sa ne propunem neaparat acest lucru, am translatat putin in comunicare ceea ce se intampla in realitate: Dacia Logan a fost intr-adevar un proiect comentat, spionat si asteptat de o lume intreaga". In final, reprezentantul Dacia s-a declarat multumit. "A rezultat o reclama reusita, comparabila cu oricare alta produsa in tari cu indelungata traditie in publicitate. O reclama care ne spune o poveste…cu actiune, suspans, imagini frumoase si umor" a mai spus Croitoru.
Regizorul Keith English si actorii din spot - Doug Allen, eroul principal, si Bill Holden - sunt de origine britanica. Echipa formata din aproape 40 de oameni a filmat timp de 4 zile, intre 11-15 iulie, pe o vreme caniculara dupa cum afirma reprezentantii agentiei. Din echipa de creatie Graffiti BBDO Romania a facut parte Dan Panaitescu, Group Creative Director, Roxana Panaitescu, Copywriter si Alina Mihai, Account Manager.
Lansarea comerciala a Daciei Logan a fost "sarbatorita" in perioada 9-13 septembrie 2004, de campania "Porti deschise". Evenimentul a devenit o traditie in reteaua Dacia, si este organizat cu prilejul lansarii unui nou model sau a unei noi versiuni. Obiectivul principal al actiunii este de a oferi vizitatorilor posibilitatea de a descoperi masina in cele mai mici detalii, de a o testa si de a se informa despre oferta de servicii asociate, cum ar fi finantarea si post-vanzarea.
Compania a organizat cu acest prilej si concursul «Ai cheia, demareaza!». Pentru acest concurs, Dacia a distribuit 1.200.000 de pliante in toata tara, in reteua sa comerciala. Miza a constat in cinci masini Dacia Logan Ambiance, care urmau sa fie castigate de catre participantii la concurs.
|
|
