|
Post by Florian Ciobanu on Sept 28, 2004 10:58:07 GMT 2
Raspunsul lui FELIX TATARU - GMP Romania "Draga Domnule,
Nu prea ma intereseaza ministerialitatea D-lui Geoana. Stiu doar ca nu a putut convinge bucurestenii ca ar putea conduce un oras, daramite o tara? Pentru ca a fi prim ministru nu e totuna cu ministru de externe ( si aici e loc de discutii - vezi Bistroe ). Trebuie sa stii sa faci, nu sa spui vorbe frumoase.
Pe de alta parte, ca sa fie desemnat prim ministru, Dl Geoana si PSD ar trebui sa si castige alegerile. Deocamdata PSD urmeaza acelasi curs disperat de a nu scapa puterea din falci. Aceeasi atitudine: Geoana la primarie, Geoana - Prim - Ministru, oare ce va mai urma? Saracu om...
Se stie ca Dl Geoana este ascultatorul perfect al intereselor gruparilor din PSD si de aceea ar putea fi premierul prefect pentru PSD, nu si pentru noi.... restul.
Cat despre bani, am refuzat oferta de a lucra "pe bani adevarati" .
Insa oricind ii vom oferi PSD-ului astfel de campanii, ca cea facuta indirect D-lui Geoana, GRATUIT...
...cu drag.
Felix Tataru / Presedinte - gmp Romania "
Intrebarea noastra a fost: "Stimate Domnule Felix Tataru, credem ca Traian Basescu a fost multumit de campania pe care i-ati organizat-o. Dar nici Mircea Geoana nu ar avea motive sa se planga, acum cand se pare ca va fi desemnat pentru scaunul de prim ministru. Incercand sa aratati ca nu e potrivit pentru fotoliu de primar ati argumentat ca ar fi mai bine sa se intoarca la minister. E destul de "ministeriala" functia de prim ministru? Ati primit bani de la Mircea Geoana si daca nu cat intentionati sa ii cereti?! Sau nu credeti ca Geoana poate atrage voturi pentru cursa prezidentiala a lui Adrian Nastase?"
|
|
|
Post by Gazetar on Sept 29, 2004 10:14:21 GMT 2
Patimile lui Cuvant Film de (te-apuca) groaza
Sfintele scripturi ne arata ca la inceput a fost Cuvintul si Cuvintul era Dumnezeu. Si Dumnezeu a facut omul, dupa chipul si asemanarea Lui. Iar din om, pre nume stiintific, homo sapiens, a aparut subspecia homo copywriterus flascus, numit pop..ar copywriter. Acesta, suparat parca pe Dumnezeu, a luat Cuvintul si s-a pus pe grozavii; l-a supus la perversiuni lingvistice greu de imaginat, l-a fortat sa se asocieze in vederea comiterii de infractiuni sintactice si stilistice, l-a torturat in expresii fara noima, l-a crucificat intru glorificarea mintii lui strimbe si inguste.
Asa am fost martori nasterii unor texte la care nici cu gindul nu gindeam.
"Rejuvaniseaza-te !", trimbita un sticker lipit pe autobuzele din Bucuresti, indemnindu-ne sa ne spalam pe cap. Se sparie gindul! Rejuva... ce ? Lasind la o parte faptul ca suna total neromaneste, gindul te duce la verbul "a juisa" care, asociat cu (probabil) aspectul samponului, da o senzatie de "catifelare" de te ia greata.
Tot cu greata te ia si cind auzi sloganul la Almette: "gustul pufos al naturii", timp in care ni se arata o... papadie. Faptul ca, de multe ori, natura e de-a dreptul colturoasa nu mai conteaza in colturile mintii celui care a scornit sloganul. Trecind peste asta, oricine a bagat ceva pufos in gura a constatat ca senzatia nu prea e de bine (mie mi se strepezesc dintii numai cind scriu despre asta).
Dar daca vrei sa bagi in gura altceva, iti sta la dispozitie Chocotoff. Off... Smirnoff... facuta din cartoff... (multumesc Razvan Exarhu!). Ei bine, pe linga numele rusificat cu forcepsul, de parca cei de la Kraft sunt kamarazi cu Putin, din spot aflam ca Chocotoff nu e delicios, nu e bun, e doar NOU. Da, iata ce calitate unica are Chocotoff !
Dar chiar e unica ? Nu prea ,pentru ca aproape toate produsele sunt "noi". Noul detergent, noua periuta de dinti…. noul-noua-noul-noua, de ti se face dor de vechile vremuri. Si daca tot am pomenit de ele, sa ne aducem aminte de primele onomatopee din protoistoria publicitatii de pe la noi: "pst-pst, cichi-cichi…". O tempora…
Dar lucrurile au evoluat si au mers chiar in pas cu SF-ul. Ne-au invadat astfel "nanozomii de proretinol" de rit L'Oreal, "provitaminele" ot Pantene sau "nanotehnologia" lichidului de spalat geamuri Clin.
Totul e cit mai inedit, totul e "super". Hochland e "super" (super... ce ? super… cum ?).Iar Timisoreana "e si mai buna". (da, punct !) Mi se-ntreaba gramatica-n cap: si mai buna ca ce, si mai buna ca cind (sic!) ?
Raspunsurile le vom gasi, vai, ce vaca sunt, poate in laptele Fulga sau in Lieidi Milc, cu plus (sau gust ?) de calciu. Si pentru ca subiectul e departe de a fi epuizat (dar eu sunt, putin), trag deocamdata linie aici si va dau o tema de casa din spotul la "noul" Ace: …"Alearga incontinuu, ce rezistenta! La fel ca si acest cearsaf."
Intrebare: Cit de mult poate sa alerge un cearsaf ?
Articol de Catalin Rosioru
|
|
|
Post by Florin Ciobanu on Nov 25, 2004 8:50:37 GMT 2
ADPrint Festival - Decembrie, Poiana Brasov Speakers at AdPrint workshops: Craig Davis - Jury`s President Chief Creative Officer, JWT Europe Middle East and Africa In 2003 Davis was named "Advertising Person of the Year" by Campaign Brief Asia. The previous year he was included in Top 100 Advertising People by Ad Age Global Workshop hosted by Craig Davis: "Print & Context" Pasquale Barbella Creative consultant, Member of the Art Directors Club Italiano (included in its Hall of Fame since 1999). "Time is what you make of it" - the slogan for Swatch is the creation of Barbella. He was Regional Creative Director (Europe and North America) for D`Arcy Group. Workshop hosted by Pasquale Barbella: "Nothing is more serious than laughing" Pasquale Diaferia Founder and Creative Director, Special Team, Italy He worked for most of the big agencies in Italy: J. Walter Thompson, Bates, Saatchi & Saatchi, Publicis FCB, Ogilvy, Grey Worldwide, Young & Rubicam. After winning 2 Lions at Cann, he founded his own agency, Special Team. Workshop hosted by Pasquale Diafferia: "Print Advertising and Latin Culture" Götz Ulmer Creative Director, Jung von Matt Germany He started his career at McCann Erickson. He has also worked for TBWA and Ogilvy&Mather, all in Frankfurt. Since 1995 he has been working for Jung v. Matt, and starting with 2000 he has been Creative Art Director at the same agency. Since 2003 he has been a member of the Art Directors Club Germany. Workshop hosted by Götz Ulmer: "2 seconds or never" Programul evenimentului: www.adprint.ro/index.php?c=the_event&id=278&from=email&usr=(%e-mail%)&letter=alerta_participanti_ev&linkid=program
|
|
|
Post by Florin Ciobanu on Nov 25, 2004 10:23:18 GMT 2
Lista finala a echipelor de creatie care si-au inscris lucrari la AdPrint 2004.
AB CREATIONS - Belgia - Bral si Pauwels AdVenture Com International SRL - Romania - Pacuretu si Redeleanu Agencija Imelda, d.o.o - Slovenia - Tancig si Accetto Rems Agencija Imelda, d.o.o. - Slovenia - Tancig, Tancig si Cerovšek Agencja Reklamowa DCS - Polonia - Kawecki si Fluks Ark Thompson a. s. - Cehia - Pilon, Dufka si McAlorum Brands&Bears - Romania - Sandu si Panait Burnett Bgs Torino – Italia - Nardi, Ginestroni si Nesti Burnett Bgs Torino – Italia - Nardi, Ginestroni si Turco si Russo Cheethambell JWT Manchester – Marea Britanie - Glendinning si Leebody Cohn & Jansen - Romania - Olaru si Rusu Cohn & Jansen - Romania - Bumbu, Rucareanu si Cohn Cohn & Jansen – Romania - Rusu si Cohn Cohn & Jansen – Romania - Olaru, Tufa si Cohn Cohn & Jansen – Romania - Rucareanu si Rusu Cubb Communication SRL – Romania - Velea si Coman Euro RSCG Warsaw – Polonia - Maciejewski si Szczypa Euro RSCG Warsaw – Polonia - Pagowska, Ciszkiewicz si Cichon f*gan/Reggio/DelBravo – Italia - Del Bravo, Lombardi si Soranidis f*gan/Reggio/DelBravo – Italia - Del Bravo, Marini si Madeddu Focus / Publicis – Romania - Nedelschi, Anton si Fecioru Focus / Publicis – Romania – Dobrescu si Stanciu Focus / Publicis – Romania – Soare si Petridean Gavrila&Asociatii – Romania - Gavrila, Goti si Popov Gavrila&Asociatii – Romania - Gheorghe, Goti si Toma Gavrila&Asociatii – Romania - Constantinescu si Goti Gavrila&Asociatii – Romania - Popov si Goti Gavrila&Asociatii – Romania - Gheorghe si Goti gmp / MAP Romania – Romania - Felix si Alexandru gmp / MAP Romania – Romania - Donald si Mihaela gmp / MAP Romania – Romania - Alexandru si Alexandru gmp / MAP Romania – Romania - Marius, Arnold si Mihaela Grey Worldwide – Romania - Fetcu si Stirbu Grey Worldwide – Romania - Fekete, Muresanu si Predescu Grey Worldwide – Romania - Gheorghiu, Suciu si Predescu Grey Worldwide – Romania - Stirbu si Cristea Grey Worldwide Zagreb – Croatia - Modrinic, Kuharic si Modrinic J. Walter Thompson Publicidade, S.A. – Portugalia – Soares si Magalhães J. Walter Thompson Publicidade, S.A. – Portugalia – Dias, Hunnicutt si Espírito Santo J. Walter Thompson Publicidade, S.A. – Portugalia – Dias si Oliveira J. Walter Thompson Publicidade, S.A. – Portugalia – Barrote si Hunnicutt Leo Burnett – Italia - Dorizza, Cesaro si Comuzzi Leo Burnett – Italia - Rodriguez, Bozza si Gioia Leo Burnett Paris – Franta - Fohr si Barthuel Lorenzo, Marini & Associati s.r.l. – Italia - Marini si Pelissero Lowe & Partners SA – Romania - Mihalcea si Chirica Lowe & Partners SA – Romania - Angelescu si G McCann – Italia NextCap – Romania - Evelyn, Clifton si Conrad NextCap – Romania – Evelyn si Clifton NextCap – Romania – Evelyn, Corban si Conrad NextCap – Romania – Conrad, Corban si Gin Ogilvy&Mather – Romania – Amariei si Comsa Ogilvy&Mather – Romania – Gheorghiu si Ene Ogilvy&Mather – Romania – Capanescu si Bulacu Publicis United Moscova – Rusia - Radewych si Lyadov Red Cell – Portugalia - Mota si Ferreira Red Cell – Portugalia - Moreira si Leal Red Cell – Portugalia - Bemfica si Leite Red Cell – Portugalia - Andrade si Silva Red Cell Werbeagentur GmbH&Co.KG – Germania - Esser, Kapusta si Haas REPUBLIKA Advertising & Marketing – Macedonia - Pesev, Barakovski si Kocareva Plus Resources SRL – Romania - Ciprian, Ovidiu si Sorin Net Marketing SRL – Romania - Ionut si Bogdan Scala Thompson Publicitate – Romania - Tripsa si Milu Vitrina Advertising – Romania - Crainic si Sulea Young & Rubicam – Italia - Caru si Cremona Young & Rubicam Brussels – Belgia - De Win, Beirlaen si Malotaux Young & Rubicam Brussels – Belgia - De Roose, Duriau si Malotaux Young & Rubicam Brussels – Belgia - Nivarlet, Vozzella si Malotaux Zetta Promo srl – Romania - Podaru si Teodorescu
Echipele de creatie McCann Erickson Italia: McCann – Italia – Canale, Mele, Izzilo si Foglie McCann – Italia – Ariagno, Natale, Loi si Villa McCann – Italia – Ariagno, Natale, Villa si Pizzo McCann – Italia – Ariagno, Natale, Pizzo si Pannofino McCann – Italia – Ariagno, Natale, Izzilo si Foglie McCann – Italia – Neglia, Pizzo si Pagliarini McCann – Italia – Ariagno, Natale, Basso si Castiglioni McCann – Italia – Ariagno, Natale, Castiglioni si Tinelli McCann – Italia – Ariagno, Natale, Patella si Pezzino
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Dec 3, 2004 16:11:27 GMT 2
barfa:
...cu spotu' turcesc al romaniei vesnic surprinzatoare pe 2004? ogi, parca! sa'l vedeti p'ala turcesc al turciei! zici ca's surori! pthu, bata'l sa'l bata! _________________ sursa: forum biz
|
|
|
Post by GAZETAR on Dec 6, 2004 12:19:54 GMT 2
|
|
|
Post by GAZETAR on Dec 6, 2004 12:28:03 GMT 2
ROMANACHE/Liviu DRUGA
Nu stiu cine a inventat acest cuvant. Prima data l-am descoperit in vocabularul creatorilor de publicitate, pe vremea cand ma bucuram de ne-romanachi-smele lor, si desemna acel roman care habar nu avea de ce se intampla in jurul lui, care era, daca nu imun, cel putin un maestru monstruos al interpretarilor gresite cand era vorba de mesajele diferitelor campanii publicitare.
De atunci, trecut-au anii si Romanache s-a facut mare: handicapul lui de intrepretare la nivelul mesajului comercial-publicitar s-a extins la intelegerea oricarui mesaj. Romanache nu e doar conducator de caruta, ci si sofer inlantuit in aurul bratarilor si al lantisorului scarbo-simandicos atarnat peste bluza neagra mulata pe muschii pectorali si ai bratelor, singurii activi de altfel. Romanche de la volanul jeep-ului nu difera de saracul carutzas decat prin faptul ca primul are contact cu toata media internationala, pe cand cel de al doilea se confrunta doar cu televiziunea nationala, cea care penetreaza in exclusivitate pana la casuta lui din varful dealului. Amandoi sunt imuni la problematica momentului. Adica sunt paralizati de nepasare, scarbosi prin negarea implicarii personale in treburile comunitatii. Romanache nu e partizan, pentru ca el nu stie ce se intampla si nici nu vrea. Il intereseaza ce sa dea de mancare la cal maine si in ce club sa mearga poimaine. Evident, ca nu e aceeasi persoana. Daca vei crede ca e aceeasi persoana, esti un Romanache, si aceste cuvinte nu sunt pentru tine. Daca ti se pare ca nu ai inteles ce scrie aici, inseamna ca esti deja un fost Romanache si trebuie sa ne cauti la adresa redactiei.
Romanache traieste atemporal. Dupa cal/masina, casuta si vila in afara Bucurestiului, Brasovului, Iasului sau Timisoarei, el nu mai viseaza. Realitatea momentului nu mai exista pentru el. Politica? Rareori, un moment de bascalie! Talk-show-urile politice? Caterinca audio-video la miez de noapte din care nu intelege nimic! A doua zi, Romanache are de dus calul/vaca la pascut sau fata fals-blonda la noul club de noapte din centrul orasului. Ciudat sau nu, Romanachele-rural isi consuma toata energia pentru a-l combate focos si aiuristic pe cel care, in weekend, contra unor parai substantiali, ii invadeaza ograda cu muzica house si cu femei cu fuste scurte, chiar daca afara sunt minus 19 grade. Romanchele-urban nu inghite taranul – esenta stagnarii. Un Romanache-rural care nu stie de ultimele trend-uri trance? Ce poate fi mai josnic!
Nepasator, oriunde ar fi, Romanchele este miezul cleios al indiferentei, al nepasarii si al somnului pe o ureche bleaga si scofalcita a neimplicarii. Romanache este Ne-romanul! Romanche nu are tara, ci doar o fasie de pe suprafata Romaniei, in care are de dus un mijloc de transport la alimentat. Cine este in spatele acestei alimentari? Who cares? Nici un Romanche nu stie o limba straina… bine! Nu are de ce, spatiul lui nu are nevoie de intersectare cu alte culturi. Traieste ca sa bage in gura, nu baga in gura intru comunicare. Comunicarea lui Romanache nu e indreptata decat catre mandra sau spre blonda lui falsa, sau spre tovarasii de club sau de bodega. Si atunci cand deschide gura, e ori porcos, ori insipid, cu pretentie de mare creativitate lingvistica.
Romache e un bou cu pretentie de taur. Un cretin, cu pretentie de prost. El e mereu cu pretentii.
Nu fi Romanche, du-te si voteaza! Daca nu, maine vom scrie din nou despre tine. Si tot asa, ca mine, vor tot scrie altii, poate din alte zone, pana cand spatiul acesta, prea fericit atata vreme de inteligenta, creativitate si feeling civic, va deveni nu doar un tzash-pasht al romanachilor - adica Romanachia!
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Dec 15, 2004 17:17:30 GMT 2
GMP - AGENTIA CARE A CONCEPUT SI IMPLEMENTAT CAMPANIA TRAIAN BASESCU (FELIX TATARU-ACTIONAR): din: www.bizcity.ro/forum/viewtopic.php?topic=2502&forum=21&6 subiect: Felix Tataru SEMANTIC mesaj privat publicatii: 1497 data publicarii: 2004-12-13 11:10 Felicitari pentru campanie! si poate dai si ceva interviuri sa mai aflam si noi ceva amanunte din campanie. _________________ SEMANTIC pebune mesaj privat publicatii: 57 data publicarii: 2004-12-13 12:19 pentru Felix, daca citeste cumva... bravo! sincer! esti iertat pentru toate alea vechi de te mai injuram noi pe aici (vezi marmosim, paste cu "uau" sau alte neplacute/ neintelese). acu' interesul tarii e mai presus, bravo inca o data! ca se ridica paru' pa mine de patriot! Ulysse mesaj privat publicatii: 51 data publicarii: 2004-12-13 12:30 Acum ca in sfarsit e bine ce mai pot sa zic? Bravo! Asta nu ma impiedica sa imi pun anumite intrebari: cat de bine si de corect ati acoperit zona rurala? Daca voi credeti ca tot marketingu' viral era citit de pensionarii care, bucurosi, frenetici, cu ochii umezi de emotie, isi verificau outlooku' si dadeau peste mesajele (foarte bune) anti-Nastase, va inselati. Apoi, evidenta lipsa de reactie (cateodata) unde nu ati mai actionat precum la locale - inteleg, alta dimensiune, alt target, dar daca v-ati bagat, apai nene trebuia s-o faceti ca lumea. In fine, per total: Felicitari! sharonstoned mesaj privat publicatii: 27 data publicarii: 2004-12-13 15:15 subscriu. _________________ vand o pereche de nike aproape noi ... GMP mesaj privat publicatii: 22 data publicarii: 2004-12-14 00:49 multumesc de vorbele bune. Basescu le merita, pe bune. cit despre mediu rural, hai sa zicem ce ne-a interesat mai putin..... vorbind de comercial, nu va luati de Monte Banato (Paste cu ou.Uou. si nu uau) ca nu tzine.ne pricepem si la d'astea, pe cuvint. fiti cu ochii pe noi. Sa traiti bine! nypd mesaj privat publicatii: 22 data publicarii: 2004-12-14 16:13 bai, voi chiar sunteti "nuts". SEMANTIC mesaj privat publicatii: 1497 data publicarii: 2004-12-15 09:44 GMP, scuze, am uitat de echipa de creatzie, dar nu am nici un nume. Deci nu fitzi modesti! hai sa auzim, vedem si numele celor din echipA. Multumesc si felicitari tuturor! _________________ SEMANTIC www.bizcity.ro/forum/viewtopic.php?topic=2503&forum=21&4
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Dec 16, 2004 13:50:04 GMT 2
TEMPO ADVERTISING
Grigoriu: "Nu exista a doua sansa pentru prima impresie"
Daca vrei sa convingi, trebuie sa fii credibil. Pentru a fi credibil, trebuie sa te cunosti foarte bine. Ca sa te cunosti, trebuie sa te auto-evaluezi foarte cinstit
Dragos Grigoriu este cunoscut prin brandurile create mai multor nume, deja consacrate, din show-biz. El este nu numai un om de afaceri de succes, ci si un bun sfatuitor pentru cei care-si doresc succesul in viata si cariera. In momentul in care a facut primul pas in publicitate a renuntat la facultatea pe care o incepuse pentru ca a simtit ca destinul lui este altul. Dar s-a bazat pe cateva valori pe care incearca acum sa le transfere celor aflati la inceput de drum. Capital: Cum ar trebui un tanar care de-abia isi incepe cariera sa se gandeasca la constructia "brand"-ului sau? Dragos Grigoriu: Fiecare om are o marca personala, definita prin cateva caracteristici dominante. Cand candidezi pentru un post, trebuie sa te orientezi spre ceea ce iti este specific si sa iti consolidezi cariera in acea directie. Acesta este primul pas. Capital: Si al doilea? Dragos Grigoriu: Dupa ce ai ales un anumit drum trebuie sa candidezi la o anumita firma. La cea care iti inspira visele. Capital: Dificil pentru un tanar aflat la inceput de drum sa aiba astfel de pretentii. Cu atat mai dificil pentru un absolvent, pentru ca firmele cer experienta. Dragos Grigoriu: Noi ne propunem sa incurajam tinerii care nu au nici o experienta de lucru. Avem programe speciale, ii primim la noi, ii vedem cum lucreaza si de abia apoi ii selectam. Capital: Cum intra in atentia dvs.? Dragos Grigoriu: Ii primim pe cei care ne inspira prin CV-urile lor. Capital: Ce trebuie sa cuprinda un astfel de CV inspirator? Dragos Grigoriu: Nu mai este suficient, ca acum sapte-opt ani, sa scrie "Sunt tanar, sunt dinamic si vreau sa fac ceva in viata." CV-ul trebuie sa fie foarte specific. Trebuie sa fie argumentat. Nu ma intereseaza sa fie geniali. In fond, cea mai mare parte din activitatea noastra, chiar intr-o firma de creatie, este una de executie, uzuala. Cand trimit CV-urile la astfel de companii, candidatii cred ca trebuie sa arate ca sunt geniali daca vor sa aiba vreo sansa. Mare greseala. Se auto-elimina. Daca vin cu decenta si spun ce au facut si ce ar dori sa faca, daca primesc ajutor, ghidare, dezvoltare, devin credibili. Ideile bune se recunosc. Nu trebuie tipate. Cu cat primesc un e-mail mai tipat, mai agresiv, cu atat ma deranjeaza mai tare, pentru ca simt ca incearca sa intre in casa cu forta. Capital: Ce trebuie sa faca un candidat pentru a fi credibil? Dragos Grigoriu: Sa-si gaseasca tonul de care are nevoie. Sa stie sa comunice. Pentru asta trebuie sa-si cunoasca partenerul. Este regula comunicarii. Trebuie sa se gandeasca ca scrisoarea de intentie si CV-ul se trimit la o anumita firma, nu unei industrii, si la o anumita persoana. Daca el trimite aceste documente mai multor firme, schimband doar titulatura si numele adresantului, inseamna ca nu stie ce vrea. Capital: Cum poate cunoaste "partenerul"? Dragos Grigoriu: Traim intr-o societate a informaticii. Toti avem acces acum la informatii prin presa, televiziune, publicatii. Inainte de a candida la o anumita companie, tanarul trebuie sa se informeze despre pozitia ei pe piata, politicile cu angajatii, stilul de conducere, cat se investeste in oameni, ce asteptari are in legatura cu oamenii, ce probleme are... Decizia de a lucra intr-un anumit loc trebuie sa fie foarte bine fundamentata. Este foarte importanta pentru viata unui om, nu numai pentru cariera lui. Capital: In ultimii ani a fost la moda migrarea dintr-un loc de munca in altul. Dragos Grigoriu: Sunt impotriva acestei fantastice migrari de personal, care se datoreaza si angajatorilor. Vorbesc adesea cu tineri care lucreeaza in strainatate in aceeasi companie de cinci sau chiar zece ani. Aici, am cunoscut persoane de 24 de ani si care au lucrat in mai multe companii. Cred ca sunt probleme si cu companiile la care lucreaza, nu numai cu ei. Nu te impinge nimeni cu forta intr-o anumita companie. Capital: Multi cred ca aceste optiuni, pe termen scurt, sunt adevarate trambuline pentru a ajunge intr-o companie mai buna sau intr-o pozitie privilegiata. Dragos Grigoriu: Nu poti sa iei ochii unui angajator serios cu astfel de salturi. Eu, cand citesc intr-un CV ca a fost director de vanzari sau director IT, nu inteleg ca a facut de toate intr-o companie mica sau ca a reparat o data la trei luni un computer. Daca iti asumi un astfel de post, la un moment dat, din diverse considerente, trebuie sa fii constient de riscurile la care te expui. Eu i-as sfatui pe candidati sa explice foarte bine ce au facut in acea companie, nu numai sa treaca o titulatura atractiva. Englezii spun ca nu exista a doua sansa pentru a face prima impresie. Capital: Cei care au capatat experienta in cautarea unui loc de munca reusesc sa pacaleasca usor un angajator, pentru ca vin de acasa cu "lectiile" bine facute. Dragos Grigoriu: Nu si daca angajatorul are, la randul lui, multa experienta. Eu nu sunt specialist in resurse umane, dar mi-au trecut prin mana sute de tineri. Este imposibil sa nu recunosti un om care nu este el insusi la un interviu. Este foarte adevarat ca, la prima intalnire, fiecare doreste sa se prezinte cat mai atragator. Este un fel de ambalaj la care majoritatea recurge pentru ca, in fond, este vorba despre o vanzare. Eu ii sfatuiesc pe angajatori sa nu ia niciodata decizia de angajare de la primul interviu. Dupa mai multe intalniri, balonul de sapun se sparge.
Viorica Ana Chiºu/Capital
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Jan 13, 2005 19:37:36 GMT 2
CONCURS IMAGOO: Comentati diferentele si asemanarile dintre cele doua ad-uri (DIN LINK). Autorul celui mai bun comentariu va fi declarat castigator si... www.imagoo.ro/2005/ianuarie/concurs/concurs._imagoo_va_provoaca.html... va primi un abonament IMAGOO pe un an. Asteptam comentariile voastre pe adresa: liviu@imagoo.ro Data publicãrii: 05 Ianuarie 2005 |
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Jan 15, 2005 13:27:28 GMT 2
Festivalul de eficienta in publicitate - EFFIE In luna martie 2004, cele doua asociatii ale industriei publicitatii romanesti, IAA si RAAA, au organizat pentru prima oara in Romania festivalul de eficienta in publicitate EFFIE, fondat de catre American Marketing Association New York, in urma cu 35 de ani.
EFFIE reprezinta singurul festival care celebreaza reusita in atingerea si depasirea obiectivelor de publicitate. Campaniile inscrise trebuie sa combine in mod reusit toate disciplinele care intra intr-un program de marketing: planing, cercetare de piata, creatie si account management. Trebuie totodata sa demonstreze parteneriatul dintre Agentie si Client in construirea unei marci.
Licenta pentru desfasurarea acestui festival in Romania a fost cumparata de la American Marketing Association New York iar modul de desfasurare al concursului este extrem de standardizat, urmarindu-se pas cu pas procedurile de operare internationale ale al EFFIE.
De organizarea celei de-a doua editii se ocupa Comitetul de organizare, format din: Radu Florescu – Saatchi& Saatchi, Felix Tataru – GMP/MAP, Razvan Matasel – Leo Burnett si Manuela Necula – Red Cell/141 – Presedinta Comitetului.
Juriul este format din profesionisti cu experienta din randul advertiserilor, al agentiilor de publicitate, institutelor de cercetare, agentii de media, precum si reprezentanti media.
Jurizarea are loc individual si confidential, fiecare membru al juriului avand un vot care cantareste egal in panelul de jurizare.
Conform standardelor internationale exisat o serie de criterii de descalificare a intrarilor, care sunt legate in principal de lipsa informatiilor care demonstreaza eficienta campaniilor respective, de prezentarea unor date insuficiente sau de imposibilitatea dovedirii acuratetii acestor date.
Mai pot exista si cazuri de descalificare din cauza nerespectarii conditiilor tehnice de inscrierea a campaniilor, etc.
Fiecare program EFFIE are doua etape de jurizare. In cadrul ambelor etape, votul este anonim si confidential.
In Runda I, fiecare intrare este examinata de catre juriu si evaluata din punctul de vedere al succesului in atingerea obiectivelor specifice de marketing. Se evalueaza “brief-urile de eficienta” subscrise de catre participanti, fara comparatie intre ele si fara a fi insotite de materialele de creatie. Se acorda scoruri individuale.
Comitetul de jurizare stabileste short list-ul lucrarilor care vor trece in Runda II.
In cadrul Rundei II se evalueaza campaniile finaliste. In aceasta etapa se introduc si materialele de creatie. Juriul evalueaza si scoreaza fiecare campanie, atat din punctul de vedere al brief-ului de eficienta, cat si al executiei creative. Scorul final obtinut de fiecare campanie, reprezinta o medie a scorurilor obtinute pentru brieful de eficienta si pentru executiile creative, intr-un raport de 2:1.
Pentru prima editie a EFFIE Romania, American Marketing Association New York a invitat un reprezentant al Comitetului de organizare a EFFIE Romania, sa faca parte din juriul care a evaluat campaniile finaliste, pe piata americana. Astfel, in urma cu patru saptamani, am participat la aceasta jurizare la New York, avand ocazia sa evaluez campanii curente de pe piata americana pentru companii ca: IBM, Coca-Cola, Starbucks, E-bay, etc,. Juriul a fost format din Vice Presedinti si Directori de Marketing, ai unor companii ca: Yahoo!, IBM, P&G, Pepsi-Cola, Godiva, Nickelodeon, The Economist, etc, precum si de reprezentati ai principalelor Agentii multinationale prezente pe piata americana.
Aceasta experienta a oferit comitetului de organizare roman, posibilitatea de a experimenta pe viu si de a intelege exact modul de desfasurare al concursului, astfel incat procedurile de operare internationale sa fie impementate cu acuratete.
Pentru prima editie, au existat 40 de campanii inscrise in concurs. Ele apartin principalelor agentii de publicitate de talie mare si medie din Romania. Interesul pentru inscrierea la EFFIE a fost exprimat atat de Agentii situate in mod constant in topurile concursurilor de creatie, cat si de agentii care, pana in prezent, nu s-au distins in mod special prin acest aspect.
Manifestarea acestui interes pentru un festival de tipul EFFIE, poate fi privita ca un indicator al gradului de maturizare a industriei publicitatii romanesti
Asteptarile sunt ca acest festival sa-si dovedeasca utilitatea iar obtinerea unui EFFIE sa devina unul dintre obiectivele comune ale Agentiilor si Clientilor de pe piata romaneasca, asa cum este pentru industria marketingului si publicitatii din tarile dezvoltate ale lumii.
|
|
|
Post by GAZETAR on Jan 24, 2005 17:36:44 GMT 2
LA OGILVY ROMANIA AU INCEPUT SA CADA CAPETE
Mihaela Nicola, President Ogilvy Group, si Zoltan Szigeti, WPP Head of Country, vor fi nevoiti sa-si caute noi locuri de munca.
Acestia au fost eliberati din functie in urma unui control neanuntat din partea unei firme londoneze de audit. Conform unor surse din interiorul industriei, care au preferat sa-si pastreze anonimatul, controlul a fost comandat de Ogilvy Londra, agentia-mama a celor doua subsidiare locale.
Decizia de verificare a Mindshare si Ogilvy se pare ca a fost luata in urma unor rapoarte de buget si activitate puse sub semnul indoielii de catre Ogilvy Londra. In momentul de fata, Ogilvy Romania nu a formulat o pozitie oficiala fata de acest incident, a declarat pentru Imagoo Nicoletta Niculescu, PR Manager Ogilvy.
Evolutia evenimentelor pare a porni de la realizarea campaniei electorale in alegerile din 2004 pentru PSD de catre Ogilvy & Mather Romania.
Pe de alta parte, se pare ca PNA lucreaza la un dosar care trateaza aceeasi problema.
|
|
|
Post by GAZETAR on Jan 24, 2005 17:39:42 GMT 2
SAATCHI&SAATCHI: DE DOUA ORI GROUP CREATIVE DIRECTOR
De la inceputul lui 2005, departamentul de creatie de la Saatchi & Saatchi are o noua structura. Au fost create doua pozitii noi de Group Creative Director, preluate de Raluca Ciupercescu si Cristina Iordanescu, pana acum copywriteri in cadrul companiei.
Raluca Ciupercescu are o experienta de copywriting de 7 ani. "Am lucrat in mai multe agentii, pe tot felul de conturi. "Am cunoscut un ‘pantonar’ intreg de clienti, ‘filosofii’, structuri organizationale, oameni si stiluri de lucru". „Cred ca sunt pregatita pentru orice." - spune Raluca.
Cristina Iordanescu a venit la Saatchi & Saatchi in 1998. De atunci, a lucrat pentru clienti din cele mai diverse categorii. „Probabil ca am avut de-a face, macar pentru un proiect-doua, cu toti clientii Saatchi&Saatchi din aceasta perioada” – spune ea.
Cristina si Raluca vor avea un rol important in realizarea obiectivelor Saatchi&Saatchi in noul an: intarirea echipei de creatie si realizarea unor campanii puternice, de mare impact. “Suntem la inceput de drum si avem multe planuri. Vom lasa faptele sa vorbeasca despre noi!”<br>
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Jan 27, 2005 11:57:21 GMT 2
Cutremur la varf in grupul de comunicare Ogilvy Romania Cel mai mare grup de publicitate din tara a ramas fara sefii Mihaela Nicola si Zoltan Szigeti
O veste uluitoare a fulgerat industria de publicitate saptamana trecuta: Mihaela Nicola si Zoltan Szigeti nu mai sunt presedinte al grupului de comunicare Ogilvy, respectiv directorul operatiunilor WPP in Romania. Zvonurile au explodat: ba ca au fost demisi in urma unui audit Ogilvy Londra, ba ca si-au dat demisia, ba ca s-a sesizat Parchetul, date fiind conturile de publicitate guvernamentala ale grupului Ogilvy, ce aduna firmele Ogilvy& Mather (publicitate), Ogilvy PR, Mindshare (media), Media Insight (media), Maximize Communication (btl). Pana la inchiderea editiei Capital, grupul Ogilvy nu a facut nici o declaratie oficiala. De asemenea, Mihaela Nicola a refuzat sa comenteze situatia echipei manageriale. Cert este, totusi, ca Mihaela Nicola si Zoltan Szigeti nu se vor mai ocupa de companiile pe care le-au condus timp de zece ani. In lipsa unor date oficiale legate de motivele acestor schimbari, pe piata de publicitate circula mai multe ipoteze neconfirmate, fie legate strict de business, fie corelate cu lumea politica. Astfel, potrivit unor surse, Ogilvy Romania nu si-ar fi indeplinit obiectivele de afaceri, si ca atare cei doi au fost demisi. Pe de alta parte, se spune ca secretomania in ce priveste relatiile de afaceri ar fi contat in decizia "centrului". Cat priveste zvonistica politica, si aceasta ar avea doua aspecte: primul - reteaua WPP a fost nemultumita de asocierea numelui Ogilvy de o anumita formatiune politica (PSD), al doilea - derularea si finantarea campaniei de media a PSD prin Ogilvy. Tot la stadiul de zvon este si informatia ca, anul trecut, prin grupul Ogilvy s-au rulat aproximativ 50 de milioane USD. Acestea au fost speculatiile care fac deliciul "peluzei" din publicitate. Ignorand valurile de speculatii, cateva lucruri sunt foarte clare. Grupul Ogilvy este recunoscut pe piata drept cel mai important jucator in domeniul media, cu clienti puternici precum Unilever, BAT, Gilette sau Zapp, dar si cu conturi guvernamentale: AVAS, Ministerul Turismului. Totusi, cea mai importanta companie media din grup, Mindshare, nu figureaza cu bilantul depus nici in 2002, nici in 2003! Conform site-ului Ministerului de Finante, ultimul bilant este cel din 2001. Ogilvy si-a castigat si faima de agentie abonata la bugetele diferitelor institutii ale statului. Anul trecut, printre altele, Ogilvy a castigat bugetul pentru o campanie a Ministerului Turismului, cu o licitatie discutabila la care cinci din cei sase participanti erau agentii din familia Ogilvy Romania. Desi presa a speculat implicarea Mihaelei Nicola in campania PSD, in calitate de consilier al lui Adrian Nastase, cert este ca parte din bugetul de media al campaniei electorale PSD s-a derulat prin compania Maximize Communication, parte a grupului Ogilvy. Pana acum un an si jumatate, Maximize era condusa de Lavinia Mihailescu, fiica lui Serban Mihailescu, secretar general al fostului guvern Nastase. Indiferent de motive, plecarea celor doi manageri va avea cu siguranta efecte asupra grupului, intr-un moment in care pe piata se fac bugetele de media. Este posibil ca anumiti oameni sa-i urmeze, subtiind echipa. La fel de posibila este si o reactie negativa a clientilor, foarte sensibili la cutremure in top-management.
Principalele firme ale Grupului Ogilvy • Ogilvy&Mather - asociati Crystal Palace Holdings (Olanda) - 99% si WWP Group (Marea Britanie) - 1%. Compania a avut in 2003 o cifra de afaceri (conform Ministerului Finantelor) de 5,2 milioane USD si un profit net doar de 43.000 USD. • Mindshare Media - asociat unic Berkeley Square Holding (Olanda). Ultimul bilant depus este din 2001: Cifra de afaceri: 20,3 milioane USD. Profit net: 320.000 USD. • Media Insight - asociati Berkeley Square Holding (99,5%), WPP Group (0,5%). Cifra de afaceri 2003: 7 milioane USD. Profit net: 156.000 USD. • Maximize Communication - Cifra de afaceri 2003 - 1,4 milioane USD. Profit net: 121.000 USD. • Ogilvy PR: Cifra de afaceri 2003 - 1,4 milioane USD. Profit net: 6.800 USD.
capital Petre Barbu, Petrisor Obae
|
|
|
Post by Florian Ciobanu on Jan 27, 2005 11:59:27 GMT 2
Elite a ramas fara "bucuria de a trai" La solicitarea Nestlé, CNA a oprit difuzarea spoturilor promotiei Elite invocand publicitatea inselatoare
Uneori, bucuria de a trai este scurta. Este cazul spoturilor TV din campania intitulata "Bucuria de a trai" apartinand producatorului de cafea Elite Romania SRL. Consiliul National al Audiovizualului (CNA) a decis sa solicite posturilor TV "oprirea de indata" a spoturilor din promotia "Bucuria de a trai". Motivul: campania pentru produsele Elite este inselatoare. Hotararea Consiliului a fost luata, saptamana trecuta, ca urmare a plangerii companiei Nestlé Romania, concurentul lui Elite. Intr-o adresa catre CNA, Nestlé sustinea ca spoturile Elite sunt o mostra de publicitate inselatoare. Nestlé facea referire la faptul ca promotia "Bucuria de a trai" induce publicului ideea ca se poate castiga o casa in valoare de 40.000 de dolari, in timp ce promotia reala (al carei regulament era publicat in presa) dadea ca premiu, in fapt, suma in bani, adica 40.000 de dolari, si nu o casa. "In spot se prezinta imagini ale unei cladiri inconjurate de teren. Voice-over-ul (vocea - nota red.) acestei reclame spune: "Castiga o casa in valoare de 40.000 de dolari"" - au reclamat cei de la Nestlé, citand apoi regulamentul promotiei: "Doua premii a cate 40.000 USD net fiecare, reprezentand valoarea estimata a unei case, platibile in lei la cursul zilei". In replica, Elite Romania s-a aparat de atacul concurentei, spunand, tot intr-o adresa catre CNA, inainte de luarea deciziei de oprire, ca "nu poate fi vorba de publicitate inselatoare prin difuzarea spotului TV de pop..arizare a promotiei, intrucat participantii au avut suficiente elemente de identificare corecta a premiilor oferite, respectiv Regulamentul, celelalte materiale scrise puse la dispozitia publicului la punctele de vanzare sau linia telefonica dedicata acestei promotii". Intr-adevar, aceste documente invocate de Elite fusesera publicate in presa scrisa, dar reclamele TV nu explicau clar mecanismul, acesta fiind principalul argument in decizia luata de CNA. Dar pana sa ia vreo decizie, forul a cerut parerea Consiliului Roman pentru Publicitate (RAC), care a fost cat se poate de ferm: "spoturile TV incalca Codul de Practica in Publicitate, elaborat de RAC, prin aceea ca afirmatii din spoturi si insemnele promotiei promit castigatorilor doua case in valoare de 40.000 USD, in timp ce, in realitate, primesc 40.000 USD". RAC a recomandat punerea de acord a afirmatiilor din spoturi cu cele din regulamentul promotiei. CNA a cantarit pozitiile celor doua companii concurente, luand in calcul si recomandarea RAC, si a cerut oprirea campaniei Elite. Consiliul a invocat doua articole din Decizia privind publicitatea, sponsorizarea si teleshopingul si Legea Publicitatii. Astfel, dupa aproximativ 4.500 de difuzari ale spoturilor, "bucuria" lui Elite a luat sfarsit. Intrebat despre soarta promotiei "Bucuria de a trai" si despre efectele deciziei CNA asupra obiectivelor de comunicare, reactia directorului de marketing Elite, Mihai Pogorevici, a fost seaca: "Nu comentez!" Cu "bucuria" retezata, Elite Romania are doua solutii in ceea ce priveste comunicarea pe televiziune: fie reface in mare viteza spoturile, punand la treaba agentia de publicitate Graffiti/BBDO (autoarea campaniei), fie pur si simplu renunta sa mai comunice promotia pe TV. Contrele celor doi producatori de cafea, arbitrati de CNA, Elite, in calitate de parat, si Nestlé, in calitate de reclamant, arata cat de apriga este concurenta de pe aceasta piata, cum fiecare jucator monitorizeaza atent orice slabiciune a adversarului. In cazul de fata, cel putin, competitia dintre actorii cafelei a fost un factor care a reglat un derapaj in comunicare.
Atacul lui Nestle • La CNA, adresa Nestlé, semnata de Roxana Corha, Corporate Affairs Manager, a semnalat "o neconcordanta evidenta intre spotul promovat la TV si regulamentul existent al promotiei in ceea ce priveste castigul." • In spoturile mentionate, se face referire la posibilitatea de a castiga o casa in valoare de 40.000 USD. Castigurile reale sunt, conform Regulamentului, doua premii a cate 40.000 USD net, reprezentand valoarea estimata a unei case, platibile in lei.
Apararea lui Elite • Adresa Elite catre CNA, semnata de Abraham Ben Baruch, director financiar, spune ca "in nici un caz, nici o persoana participanta la promotie nu a putut fi indusa in eroare cu privire la natura si valoarea celor doua premii". • "Consideram ca fiecarui participant la promotie i-au fost oferite detalii suficiente pentru identificarea corecta a celor doua premii si ca Societatea si-a indeplinit in mod corect obligatia de informare asupra acestui aspect."
Petre Barbu, Petrisor Obae
|
|